Les associés
Nicolas Ludmann
Associé, directeur de projets
Nicolas conçoit, chiffre et construit des infrastructures numériques. Data centers, cloud privé, fusions et scissions de systèmes d'information : il pilote les projets que personne ne veut voir déraper.
Plus de vingt ans à porter des projets d'infrastructure de bout en bout : étude d'opportunité, modèle technico-économique, construction, mise en service.
Il a conçu et construit le cloud privé d'un groupe industriel international, en a défini l'offre de services et l'a déployée auprès des entités du groupe, avant d'en piloter la gouvernance, la facturation et l'empreinte carbone. Dans un groupe coté, il a conduit la réduction des coûts d'infrastructure, puis la fusion des infrastructures de deux groupes, puis leur scission en deux entités indépendantes. Pour un acteur européen des services financiers, il a conçu un data center de production et piloté la bascule d'un système d'information maintenu en exploitation. Chez un assureur, il a dirigé la fusion de systèmes d'information dans le cadre d'un rapprochement.
En management de transition, il a réorganisé une équipe PMO en charge d'un portefeuille de plusieurs centaines de projets, avant d'en transférer la responsabilité à un manager interne. Formateur accrédité. Auditeur IHEDN.
Jean-Philippe Coste
Associé, directeur de projets
Jean-Philippe dirige des programmes de cybersécurité en environnement réglementé. Gouvernance, conformité, continuité : il transforme des obligations en dispositifs qui tiennent.
Plus de vingt ans de direction de programmes de cybersécurité dans des secteurs où la conformité n'est pas négociable : banque, assurance, santé.
Dans un établissement financier européen, il a piloté le programme cybersécurité et défini les politiques de sécurité applicables à l'intelligence artificielle et au Big Data, un terrain sur lequel très peu de responsables sécurité disposent d'un retour d'expérience réel. Chez un acteur européen de la santé, il a sécurisé le cloud, déployé un centre de supervision et refondu le plan de continuité et de reprise d'activité. En assistance à responsable sécurité, il a harmonisé politiques et contrôles et conduit des mises en conformité réglementaires. Il a défini la gouvernance et la gestion des risques d'un programme cyber mené en parallèle d'une fusion de systèmes d'information, et dirigé un projet de rapprochement bancaire sous l'angle de la remédiation et de la résilience.
Complémentarité
Nicolas construit les infrastructures. Jean-Philippe les sécurise.
Ils ont travaillé ensemble avant de fonder Esiense.
Cette complémentarité n'est pas un partage de portefeuille. C'est ce qui permet de traiter un même sujet sous ses deux angles.
Une stratégie d'hébergement qui ignore le risque cyber est un plan de migration, pas une décision.
Un programme de conformité qui ignore le coût réel de l'infrastructure est un document, pas un dispositif.
Nos engagements
Ce à quoi nous nous tenons
Indépendance
Nous ne vendons aucune solution tierce, ne représentons aucun éditeur et n'avons aucun accord de revente. Nos recommandations n'ont pas d'autre intérêt que le vôtre.
Transmission
Chaque mission comporte un plan de transfert daté et se termine par un livrable qui décrit ce que vos équipes savent faire seules.
Vos intérêts fondamentaux
La souveraineté numérique et le patrimoine informationnel de nos clients ne sont pas des arguments de vente. Ce sont des critères de décision.
Formation continue
Nos consultants sont formés au moins deux fois par an. Une expertise qui ne se renouvelle pas se périme en dix-huit mois.
Nous ne conseillons pas seulement sur les infrastructures. Nous en développons une.
Green DC est un projet porté par nos associés : des data centers de proximité dédiés au calcul intensif, adossés à des unités locales de valorisation énergétique. Le calcul cherche de l'énergie. Les territoires en produisent déjà.
Entité et marque séparées. Green DC ne figure pas dans la navigation d'Esiense.
green-dc.ai ↗Parlons de votre sujet
L'associé qui vous rencontre dirige la mission.