Nos valeurs
Quatre valeurs, et ce qu'elles changent concrètement
Une valeur qui ne se traduit pas dans le quotidien d'un consultant n'est pas une valeur, c'est une plaquette. Voici les nôtres, avec leur contrepartie opérationnelle.
Engagement
Les besoins du client passent avant le confort de la mission. Nous nous engageons sur des livrables, pas sur des jours-hommes.
Pour vous : vous portez un périmètre, pas une ligne de commande.
Simplicité
Des solutions simples et directes, expliquées dans le vocabulaire du client. Le jargon sert rarement le client, et jamais la décision.
Pour vous : pas de méthode maison à apprendre avant d'être utile.
Transparence
Une communication ouverte à chaque étape, y compris quand le constat est mauvais. C'est ce qui rend une recommandation utilisable.
Pour vous : vous savez comment votre mission est vendue et à quel prix.
Adaptabilité
Rester réactif face aux évolutions économiques, réglementaires et environnementales du marché. Un cabinet de deux associés n'a pas d'autre choix, et c'est un avantage.
Pour vous : une proposition de sujet est arbitrée en jours, pas en comités.
Nos engagements
Ce que nous vous devons, et qui est vérifiable
01
La formation, deux fois par an
Nous nous engageons à vous former au moins deux fois par an, et nous versons une prime à chaque obtention de certification professionnelle. Une expertise qui ne se renouvelle pas se périme en dix-huit mois — c'est vrai pour le cabinet comme pour vous.
02
Une organisation de cabinet, pas d'ESN
Ni commerciaux, ni recruteurs dédiés. La relation client est portée par ceux qui livrent, ce qui suppose de vous responsabiliser sur votre périmètre plutôt que de vous placer.
03
Une indépendance totale
Nous ne vendons aucune solution tierce, ne représentons aucun éditeur et n'avons aucun accord de revente. Vous ne défendrez jamais une technologie parce qu'un partenariat l'impose.
04
Les intérêts fondamentaux du client
La souveraineté numérique et le patrimoine informationnel de nos clients sont une préoccupation constante. Ce sont des critères de décision, pas des arguments de vente.
Le rôle
Ce que vous conduirez
Cloud & Data Centers
Études d'opportunité, modélisation technico-économique, assistance à maîtrise d'ouvrage, pilotage de bascule.
Cyber & conformité
Audit de maturité, cartographie des risques, gouvernance, pilotage de programme, assistance à RSSI.
Coût & carbone
Audit coût-carbone, plans d'optimisation, Green PMO, intégration aux processus de gouvernance.
Ce que nous attendons
- Une expérience réelle de direction de projet ou de programme
- La capacité à tenir un échange d'égal à égal avec un DSI ou un directeur de programme
- Le goût de la transmission : chaque mission se termine par un transfert
- Le vocabulaire du métier, sans vulgarisation
Les modalités
- Consultant salarié en CDI, ou indépendant
- Siège de Paris, missions en France et à l'international
- Recrutement continu : nous ne publions pas d'offres, nous rencontrons
- Deux entretiens, avec les deux associés
Qui vous recevra
Les deux associés, dans l'ordre que vous voulez
Pas de présélection par un tiers, pas de test en ligne. Un message suffit à ouvrir la discussion.
Nicolas Ludmann
Infrastructures, coût & carbone
Jean-Philippe Coste
Cyber & conformité
Envoyez-nous simplement un message
Un CV suffit. Une note de deux paragraphes sur ce que vous avez conduit suffit mieux.